私たちのお気に入りのアットホームラテの背後にいる女性

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Goldeの共同創設者TrinityMouzon Wofford

腸内の酵母菌の異常増殖の症状

トリニティムーゾンウォフォード 彼女が「カリカリのビルケンシュトックランド」(ハドソンバレー)と呼ぶ場所で育ちました。彼女はあなたが少し頭痛を持っているとあなたが言うときにあなたに何かハーブを提供する友人です。彼女はまた、ブルックリンを拠点とするウェルネス&ビューティーブランドであるGoldeの創設者でもあり、今年、彼女と彼女の共同創設者にスポットを当てました。 フォーブス 3030歳未満。

Goldeのヒーロー製品であるインドのハルディドゥードにインスピレーションを得たターメリックラテは、朝食用食器棚の前に位置するグープショップの定番です。クリーミーで心地よく、簡単に泡立てることができます。抹茶やカカオのフレーバーもあります。そしてそれは私たちを気分良くさせます。 Mouzon Woffordに電話して、Goldeをゼロから構築するのがどのようなものであったか、そして彼女が次の創設者の波をどのように持ち上げているかについて詳しく聞きました。



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Trinity Mouzon WoffordとのQ&A

Qゴールデを始める前のウェルネスとの関係はどうでしたか? A

私は医者になり、ホリスティックレンズを通して医療を実践したかったのです。私の母は衰弱性の自己免疫疾患に苦しんでおり、私が10代の頃、彼女はより総合的な精神を持った医師の診察に切り替えました。彼女は症状のこの信じられないほどの改善を見ました。それは私にとって極めて重要な時期でした。それで私はニューヨーク大学の大学に進学することを決心しました、そしてそれが私の道だと本当に信じていました、そして私が母から彼女がもうそれを買う余裕がないのでその医者に会うのをやめなければならないことを知るまですべては順調でした。私は健康とウェルネスの中でのアクセシビリティについて考え始めました、そして私はそれを実現することに参加したかったのです。

ウェルネスとは、究極的にはあなたの体に耳を傾け、それらの手がかりに従って、あなたが最高の自分のように感じるのを助けることです。一部の人にとっては、それは青汁と泡風呂であり、他の人にとっては、散歩に出かけて友達に電話します。多くの場合、ウェルネスとは何かという標準的な定義を順守するというこのプレッシャーがあります。それは圧倒的に感じることができます。そして、人々は自分が何を食べるべきかわからない、何を読むべきかわからない、自分の時間をどのように過ごすかわからないと感じ始めます。しかし、結局のところ、ウェルネスは最も単純で最も本質的なものです。気分が良く、それらの習慣に傾倒しているだけです。




Qあなたは23歳でGoldeを共同設立しました。どんな感じでしたか? A

私の共同創設者—当時は高校の恋人、現在は婚約者、そして願わくばいつの日か私の配偶者—イッセイと私はとても小さい頃から始めました。私たちはまだフルタイムの仕事をしていました。私たちはすべてをブートストラップしました。パッケージを作成できるように、グラフィックデザインの方法を学びました。私たちは自分たちでラテを作っていました。それはとても愛の労働でした。

当時、私は自分が何に夢中になっているのかわからなかったので、それが最善でした。初期の段階では、それはただ楽しかったです。あまりプレッシャーをかけませんでした。私たちの目標はただでした:家賃の支払い方法を理解できますか?この旅を続けることはできますか?そこから有機的に取り入れました。


Qどのように製品を作りましたか? A

2017年にGoldeを最初に発売したとき、私はターメリック製品から始めました。それは、それが母のために行ったことにとても感銘を受けたからです。それ以来、私たちのブランドは、抹茶からカカオ、スピルリナまで、数十のスーパーフードをフィーチャーするように拡大しました。



素晴らしいスーパーフードには、強力な文化的遺産があります。有色人としてスーパーフードを扱うことは、本質的に、私たちのヒーローの食材がどこから供給されているかだけでなく、それらに付随する文化的文脈についても考慮することを意味します。小さなチームとして、今年は、日本の茶道での抹茶の本拠地であろうと、アーユルヴェーダでのターメリックの役割であろうと、製品の成分の背後にある豊かな歴史を発見する機会をコミュニティに明らかにするために前進しています。これらのイニシアチブが近い将来どのように実現するかを共有できることをうれしく思います。それまでの間、文化的消去なしで伝統的なスーパーフードを楽しむ最善の方法についての透明性のある対話を常に歓迎します。


Q初めての創業者として、あなたにとって重要な価値観は何ですか? A

私は常に、ウェルネスを親しみやすく楽しいものにするという私たちの使命に忠実であることに戻ります。ビジネスを成長させると、常に新しい機会が生まれ、新しい競合他社が現れて気が散ることになります。 「なぜ」に戻ると、ベッドから出るということは、私がそのような種類の決定をナビゲートするのに役立ちます。

また、コミュニティ主導のブランドでもあります。私は常に私たちのコミュニティが興奮していることを利用しています。彼らが私たちに求めているものは、私が日々の生活を送るのに役立ちます。


Qなぜメンターシップがあなたにとってそのような焦点なのですか? A

私が事業を始めたとき、私は23歳で、起業家としての経験はありませんでした。初期の質問に対する答えがあったので、頻繁に感じましたが、それらにアクセスできませんでした。私はネットワークを持っていませんでした。私は創設者や投資家のコミュニティの一員ではありませんでした。過去数年間、私はやるだけでたくさんのことを学びました。私は、それらの質問に答えるのを手伝ってくれる愛する友人の素晴らしいネットワークを構築することから学びました。

それを前払いすることが重要だと感じました。世界に変化をもたらすことの多くは、あなたが権力を握りたいと思う人々に力を与えることから始まります。私はoffice_hrsと呼ばれる定期的なシリーズを主催しています。このシリーズでは、起業家精神に関心のある人が質問を書いて、Instagramのストーリーで答えます。 (可能な場合はライブイベントも行います。)また、創業者のビジネスの成長を指導するために、毎週30分かかります。色とりどりの女性として、私が数年前と同じように、旅の初期段階にいる人々に少しアドバイスを与えることは、私にとって素晴らしい機会です。


Qあなたはあなたのために働くためにあなたのビジネスの成長をどのように調整しましたか? A

私が学んだ最大の教訓の1つは、起業家精神に何を求めているかについて正直であることです。特に過去数年間、巨額の資金調達と大企業の構築に関して多くの興奮がありました。私が話をした多くの初期段階の創設者は、それが成功の定義と見なされているため、その方向に進んでいます。

あらゆる形態の起業家精神が有効であることを覚えておくことが重要です。私たちは3年間自分たちでGoldeを構築しましたが、それが成長した今、次の段階がどのようになるかを考えることに興奮しています。しかし、私はそれを自分のやり方で構築する機会があったことにも感謝しています。多くの場合、旅の初期段階にいる人々は、非常に多くの人々のおかげで、自分たちが望む方法でビジネスを構築する能力がないと感じています。


Qウェルネスブランドの共同創設者として、どのように自分の幸福を維持していますか? A

平日の朝は必ずスムージーをします。たくさんの野菜や冷凍ベリーを詰め込んだものが好きです。朝食でそれを釘付けにする場合、他のすべてが一日中栄養でうまくいくことを確認するためのプレッシャーは少し少なくなります。

次に、私の最も重要なウェルネスプラクティスの1つは、リストを作成して整理することです。成長している会社の創設者として、私が最初にそれを確実に処理する場合、他のすべてが一緒になる可能性が高いことがわかります。


トリニティムーゾンウォフォード のCEO兼共同創設者です 湖で 。 Goldeを共同設立する前は、Mouzon WoffordはCustoraのマーケティングチームの初期メンバーであり、ニューヨーク市でChillhouseを立ち上げるためのオペレーションを主導していました。